Jesteś tutaj: Katalog -› Certus Consulting
| Województwo: | kujawsko-pomorskie | |
|---|---|---|
| Miasto: | Chełmno | |
| Ulica: | Kopernika 1 | |
| Kod pocztowy: | 86-200 | |
| Właściciel: | Piotr Pokora | |
| Zatrudnionych: | 4 | |
| Tel. komórkowy: | 609 768 112 | |
| Strona www: | www.certusconsulting.pl | |
| NIP: | 8751359651 | |
| REGON: | 871624482 | |
| Kategorie: | Szkolenia biznesowe Usługi dla firm |
CERTUS CONSULTING, jest dynamicznie rozwijającą się firmą, zajmującą się doradztwem i szkoleniami związanymi z zarządzaniem i organizacją przedsiębiorstwa. Przygotowany przez nas pakiet szkoleń i analiz, skierowany jest do osób prywatnych oraz przedsiębiorstw każdego sektora niezależnie od wielkości i branży.
Naszym Partnerom Biznesowym proponujemy najnowocześniejsze rozwiązania, oparte o wieloletnie doświadczenie zawodowe i wiedzę naszych Ekspertów. Wymagania naszych obecnych Partnerów i analizy rynku, wskazują, że teoretyczne podejście do zarządzania jest niezrozumiałe. Dlatego, dedykowane Państwu rozwiązania mają charakter warsztatowy i przekazują esencje poruszanych zagadnień.
Proponujemy nowoczesne podejście do tematyki zarządzania i organizacji przedsiębiorstwa. Szkolenia i analizy prowadzone przez naszych Specjalistów, to olbrzymie doświadczenie zawodowe i wielka wiedza teoretyczna, połączone w jedną całość.
Przy realizacji zleceń gwarantujemy Państwu ścisłą współpracę i wgląd do wszystkich przeprowadzanych przez nas przedsięwzięć oraz stuprocentową poufność.
Wszystkie podjęte przez Nas działania przyczyniły się do wzrostu konkurencyjności i lepszych wyników ekonomicznych naszych Partnerów. Wskazują na to wyniki finansowe i analizy przeprowadzone w ramach ewaluacji zrealizowanych przedsięwzięć.
Certus Consulting jest firmą zarejestrowaną w Rejestrze Instytucji Szkoleniowych pod numerem 2.04/00028/2010.
Zapraszamy do współpracy.
Szkolenia
Przygotowany przez nas pakiet szkoleń został opracowany w odpowiedzi na potrzeby rynku. Szczegółowa analiza, którą przeprowadziliśmy wśród dotychczasowych Partnerów wskazuje, że najczęstszymi obszarami jakie wymagają ciągłego rozwoju są:
* Zarządzanie i organizacja przedsiębiorstwa
* Zarządzanie zasobami ludzkimi
* Rachunkowość
oraz
* Informatyka w firmie
Dodatkowo, w związku z koniecznością funkcjonowania, w niemalże każdym przedsiębiorstwie, działów magazynowych i logistycznych, przygotowaliśmy pakiet szkoleń z zakresu Transportu, Spedycji i Logistyki.
Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z zagadnieniami poszczególnych szkoleń.
Analizy
W naszej ofercie, skupiamy się głównie na analizie strategicznej, która jest najważniejsza dla przedsiębiorstwa. Pozostałe analizy są następstwem wyników działań strategicznych.
Analiza strategiczna to:
* dążenie do poznania sytuacji, badania szans, wyboru celów i zasad wykorzystania zasobów, wybiegając myślą wiele lat naprzód;
* zespół technik oraz metod analizy i syntezy umożliwiającej realizację tych dążeń oraz gromadzenie niezbędnych informacji;
* wola ustawicznej zmiany obszarów oraz sposobów działania przedsiębiorstwa zgodnie ze zmianą wizji tego przedsiębiorstwa i stanu jego otoczenia.
Cechy analizy strategicznej:
* łączenie dwóch sposobów patrzenia na zarządzanie i dwóch źródeł informacji: jednoczesne badanie otoczenia i samej organizacji oraz konfrontowanie wyników tych badań;
* interdyscyplinarny model analizy, wykorzystanie metod ilościowych, jakościowych z dziedziny ekonomii, finansów, socjologii, psychologii, statystyki i marketingu.
Orientacja analizy strategicznej:
* zorientowanie się na kształtowanie ogólnych celów funkcjonowania organizacji (dostarczanie informacji na temat głównych trendów pojawiających się w otoczeniu);
* zorientowanie na planowanie strategiczne, ścisłe powiązanie badanych zjawisk zewnętrznych z propozycjami działania organizacji na różnych poziomach zarządzania;
* zorientowanie na zarządzanie funkcjonalne, koncentruje się na analizach zmian w otoczeniu, które dotyczą efektywnego kierowania specyficznymi funkcjami organizacji (podniesienie poziomu zarządzania poszczególnymi funkcjami).
Korzyści płynące z analizy strategicznej:
* zwiększenie i utrzymanie konkurencyjności własnego przedsiębiorstwa;
* zdefiniowanie istotnych dla przedsiębiorstwa działań w horyzoncie najbliższych lat;
* zapobieganie negatywnych skutków kryzysu globalnego jak i wewnątrz firmy;
* zmniejszenie podejmowanego przez menedżera ryzyka w organizacji i kierowaniu przedsiębiorstwem.
Partnerom korzystającym z usług analitycznych, gwarantujemy 60% zniżki na wszystkie proponowane przez nas szkolenia.
strategiczna karta wyników, analizy, biznesplan
Aby skontaktować się bezpośrednio z firmą Certus Consulting skorzystaj z poniższego formularza.